Reclutamiento y talento
El trabajo de Reclutamiento y talento comienza por hacer visible una operación para reducir fricción, riesgo y trabajo que no aporta valor. Organizamos el trabajo alrededor de definición del rol, responsabilidades y criterios de evaluación, revisión del proceso actual de búsqueda y selección y diseño de etapas, entrevistas y evidencias necesarias para decidir. La entrega reúne proceso de selección documentado para los roles acordados y matriz de criterios, entrevistas y responsabilidades del proceso, para que otra persona pueda retomar el trabajo sin adivinar decisiones. Cuando una decisión tiene efectos legales, tributarios, contables o financieros, la recomendación operativa debe contrastarse con el especialista correspondiente.
- Definición del rol, responsabilidades y criterios de evaluación
- Revisión del proceso actual de búsqueda y selección
- Diseño de etapas, entrevistas y evidencias necesarias para decidir
- Apoyo en mensajes de vacante y experiencia del candidato
- Recomendaciones para incorporación y seguimiento inicial
- Proceso de selección documentado para los roles acordados
- Matriz de criterios, entrevistas y responsabilidades del proceso
Plazo estimado: 3 días
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Reclutamiento y talento tiene sentido cuando el equipo obtiene acciones ordenadas y una forma concreta de comprobar si la operación mejora. El resultado se concreta en proceso de selección documentado para los roles acordados y matriz de criterios, entrevistas y responsabilidades del proceso; lo importante es que pueda usarse, revisarse y mantenerse después de la entrega.
Cuando una decisión tiene efectos legales, tributarios, contables o financieros, la recomendación operativa debe contrastarse con el especialista correspondiente.